La aplicaci\u00f3n de las 176 medidas aprobadas por el gobierno cubano para dinamizar la econom\u00eda abre nuevas posibilidades al sector tur\u00edstico en Trinidad, donde el Grupo Cubanac\u00e1n procura hoy mantener sus operaciones pese al cierre de la mayor\u00eda de los hoteles de Sancti Sp\u00edritus.<\/p>\n
As\u00ed lo explic\u00f3 Yaikel Alejandro Reina, delegado de Cubanac\u00e1n en Trinidad, quien valor\u00f3 las disposiciones como una oportunidad para aprovechar las capacidades existentes y contribuir a la recuperaci\u00f3n de una actividad estrat\u00e9gica para la econom\u00eda del pa\u00eds.<\/p>\n
\u00abCubanac\u00e1n no se queda afuera de toda la implementaci\u00f3n de las 176 medidas de la econom\u00eda. Por supuesto, Cubanac\u00e1n, que es toda la red hotelera, que se encuentra principalmente en la ciudad de Trinidad, y que a partir del cierre de las operaciones tur\u00edsticas, por supuesto, todas nuestras instalaciones cerraron sus puertas, con excepci\u00f3n del Hotel Trinidad Pen\u00ednsula, que es el \u00fanico que mantiene la operaci\u00f3n de su forma general en el destino de Trinidad\u00bb.<\/p>\n
Alejandro Reina precis\u00f3 que varias de estas instalaciones est\u00e1n abiertas a propuestas de negocios con actores econ\u00f3micos privados, una posibilidad que permitir\u00eda diversificar las modalidades de gesti\u00f3n y generar nuevas oportunidades para el desarrollo tur\u00edstico del territorio.<\/p>\n
\u00abNosotros, de igual manera, a partir de la cartera de negocios aprobada por el Ministerio del Turismo en correspondencia con el grupo empresarial Cubanac\u00e1n, fue necesario informar de un grupo de instalaciones que est\u00e1n abiertas a propuestas de negocio o de alguna de las formas de gesti\u00f3n aprobadas en las propias 176 medidas que van a ser implementadas.<\/p>\n
\u00abDentro de ellas, por ejemplo, se encuentra el Hotel Costa Sur, el Hotel Ma Dolores, el Hotel Anc\u00f3n y otro grupo de instalaciones o servicios propiamente extrahoteleros que est\u00e1n incluidos dentro de las propias instalaciones de Cubanac\u00e1n en Trinidad\u00bb.<\/p>\n
Cubanac\u00e1n prioriza hoy el mercado nacional como alternativa para mantener la actividad tur\u00edstica, captar ingresos y aprovechar las capacidades disponibles en sus instalaciones.<\/p>\n
\u00abHoy nuestro principal mercado es el mercado nacional y es en el que estamos enfrascados todos en poder trabajar con el mercado nacional y darle al mercado nacional todas nuestras ofertas. Y adem\u00e1s tambi\u00e9n, pues por supuesto, le dar\u00edamos beneficio a un grupo de trabajadores que hoy, a pesar de todas las nuevas formas que el Estado cubano ha implementado para proteger a estos trabajadores, pues indiscutiblemente hay un grupo de trabajadores que se encuentran desvinculados\u00bb.<\/p>\n
\u00bfEntonces la idea ser\u00eda proteger a esos trabajadores y traerlos de regresar al sector?<\/strong><\/p>\n \u00abDentro de los principales objetivos y dentro de las principales pautas que estamos tratando es mantener a los propios trabajadores en cada una de las instalaciones e incentivar, que es de lo propio que habla la 176 medidas, incentivar, por supuesto, nuevos salarios, nuevas mejoras de condiciones en cada una de las instalaciones y, por supuesto, revitalizar la actividad tur\u00edstica, que es nuestra principal funci\u00f3n\u00bb.<\/p>\n