La uni\u00f3n entre la Sucursal Palmares Sancti Sp\u00edritus y los nuevos actores econ\u00f3micos permiti\u00f3 recuperar hasta el momento 12 instalaciones en la provincia, un proceso que ya tiene incidencia directa en las comunidades mediante la reanimaci\u00f3n de servicios y espacios de uso social.<\/p>\n
De acuerdo con Juan Carlos Sala Fari\u00f1as, director de la referida sucursal, las llamadas cooperadas constituyen una de las alternativas aplicadas por la entidad para aprovechar capacidades existentes al tiempo que se generan oportunidades de encadenamiento con los sectores privado y estatal.<\/p>\n
\u00abLas instalaciones de las que estamos hablando, que est\u00e1n operando hoy bajo esta modalidad de servicios cooperados, eran instalaciones que hab\u00edan quedado detenidas un poco en el tiempo. Primero d\u00edgase por la lejan\u00eda de los municipios, por el tema del factor combustible que nos hac\u00eda cada vez m\u00e1s imposible llegar hasta estas instalaciones y por los propios accesos a los recursos como tal.<\/p>\n
\u00abHoy estas instalaciones en las que estamos hablando pasaron de ser de las unidades m\u00e1s rezagadas a las unidades punteras de la sucursal. Hoy mostramos productos renovados, productos de gran aceptaci\u00f3n con los clientes, productos con soberan\u00eda energ\u00e9tica, no as\u00ed en el 100% de las instalaciones. Los primeros pasos los comenzamos con estas instalaciones. Ya hoy son unidades, como les dec\u00eda, renovadas totalmente, tanto en imagen como en oferta gastron\u00f3mica, como en calidad del servicio\u00bb.<\/p>\n
Palmares cuenta actualmente con 43 establecimientos distribuidos en seis de los ocho municipios espirituanos, de manera que la ampliaci\u00f3n de estas alianzas contribuye a poner en funcionamiento instalaciones y servicios en diferentes territorios como parte de las medidas anunciadas por el Gobierno.<\/p>\n
\u00abEn estos servicios que hemos establecido, las formas de gesti\u00f3n no estatal son los que garantizan los recursos para la venta en las instalaciones, o sea, hemos tomado como premisa en estas negociaciones, que mantenemos como primero los trabajadores nuestros, que son son el personal que opera, primero porque es un personal m\u00e1s calificado, son los trabajadores que han operado la instalaci\u00f3n durante todo el tiempo. Conservamos nosotros un nivel de, o sea, asumimos un nivel de gasto, digamos, depreciaci\u00f3n de activos fijos tangibles, salario de los trabajadores tambi\u00e9n corre por cuenta nuestra. Y la poblaci\u00f3n, ya le digo, lo agradece porque ha cambiado totalmente las instalaciones\u00bb.<\/p>\n
El proceso contin\u00faa en Sancti Esp\u00edritus, donde hoy existen solicitudes de nuevos actores econ\u00f3micos interesados en establecer cooperadas con Palmares, lo que abre la posibilidad de recuperar otras instalaciones. \u00abYa tenemos doce instalaciones que operan bajo esa modalidad en la provincia, pero tenemos un grupo de unidades m\u00e1s que todav\u00eda est\u00e1n en un proceso de reconversi\u00f3n, o sea, de mejora de imagen, de mejora de los servicios, que pronto abrir\u00e1n las puertas en funci\u00f3n de eso.<\/p>\n
\u00abAqu\u00ed en el municipio Cabecera, D\u00edaz, La Vallita, se encuentra en un proceso de remodelaci\u00f3n. El Liana tambi\u00e9n se encuentra en este proceso. Recientemente, el Caf\u00e9 Real apertur\u00f3 sus puertas, o sea, retom\u00f3 sus servicios tambi\u00e9n bajo esta modalidad. El Dinospisa, que s\u00ed ya est\u00e1 operativo, y el DiT\u00fa Sancti Sp\u00edritus\u00bb.<\/p>\n
\u00bfAceptan transferencia en estos establecimientos?<\/strong><\/p>\n \u00abTodas las pasarelas de pago, todas las formas de pago, aceptan en todas las instalaciones que est\u00e1n tanto bajo este servicio cooperado como en las instalaciones de administraci\u00f3n propia nuestra\u00bb.<\/p>\n